Tabulka 1: Významné činnosti vedoucích odborů a oddělení
|
Činnost |
% |
|
Činnosti spojené s odborností |
41,0 |
|
Management |
12,7 |
|
Metodická asistence a příprava |
6,7 |
|
Metodická asistence |
5,5 |
|
Konzultace |
1,2 |
|
Kontroly: |
8,6 |
|
kvality |
1,2 |
|
procesní |
4,8 |
|
pracovníků |
0,7 |
|
finanční |
1,9 |
|
Příprava agendy pro zvolené zastupitele |
3,2 |
|
Příprava strategií a koncepcí |
3,3 |
|
Komunikace a jednání s: |
8,8 |
|
Zahraničními subjekty |
0,4 |
|
Ostatními odbory úřadu |
1,9 |
|
Ostatními orgány veřejné správy |
2,4 |
|
veřejností |
4,1 |
|
Výkon přenesené působnosti |
1,6 |
|
Analytická práce (včetně právních rozborů) |
1,3 |
|
Vzdělávání (lektorování, příprava vzdělávání) |
1,4 |
|
Příprava legislativních norem |
0,5 |
|
Další (méně časté aktivity) |
10,9 |
|
celkem |
100,0 |
Tabulka 2: Další specializace pracovníků místní samosprávy
|
Specializace |
% všech respondentů |
% respondentů, kteří uvedli, že nějakou specializaci mají |
|
Pedagogické dovednosti |
4,8 |
7,7 |
|
Řízení projektů |
3,7 |
5,9 |
|
Auditoři systémů kvality |
2,3 |
3,6 |